कारगिल विजय दिवस विशेष -जनरल (रिटायर्ड) वीपी मलिक के साथ एक स्वतंत्र बातचीत

भीलवाड़ा समाचार (सौजन्य लाइव हिंदुस्तान डॉट कॉम) आज कारगिल विजय दिवस के 20 साल पूरे हो गए। 26 जुलाई 1999 को कारगिल युद्ध में भारत को विजय मिली थी, इस वजह से हर साल 26 जुलाई को कारगिल विजय दिवस मनाया जाता है। भारत-पाकिस्तान संबंधों के इतिहास में 1999 उस साल के रूप में सामने आया, जब वाघा सीमा पर बस की कूटनीति ने तीन महीनों में कारगिल के युद्ध की ओर रुख किया। तत्कालीन सेना प्रमुख जनरल वेद प्रकाश मलिक जो अब अब सेवानिवृत्त हो गए हैं और पंचकुला में रहते हैं, उन्होंने रमेश विनायक से उन बातों का जिक्र किया है कि इन 20 सालों में हमने युद्ध से क्या सीखा है। तो चलिए पढ़तें हैं जनरल (रिटायर्ड) वीपी मलिक के साथ एक स्वतंत्र बातचीत के कुछ रोचक अंश। एक सीमित पारंपरिक युद्ध के रूप में कारगिल संघर्ष ने भारत के रक्षा सिद्धांत को कैसे प्रभावित किया? पड़ोसी देश जब परमाणु संपन्न राष्ट्र बन गया, तब उस समय लोग सोचा करते थे कि परमाणु रहित युद्ध (पारंपरिक युद्ध) अब संभव नहीं है। वास्तव में यही फरवरी 1999 में लाहौर घोषणापत्र का कारण बना था। मगर कारगिल युद्ध के बाद यह स्पष्ट हो गया कि परमाणु युद्ध के अलावा भी युद्ध की गुंजाइश है। हम एक ऑल आउट वॉर के लिए नहीं जा सकते थे, मगर एक सीमित परमाणु रहित युद्ध संभव था। अब भारत और पाकिस्तान दोनों लड़ने के लिए काफी तैयार हैं। मुझे उम्मीद है कि अब वे ऐसा नहीं करेंगे। क्या भारत अब 1999 की तुलना में बेहतर तैयार हो गया है? निश्चित रूप से। भू-राजनीति और भू-रणनीतिक गतिशीलता बदलते रहते हैं। 1990 के दशक में हमने इस क्षेत्र (कारगिल) से 8वें डिवीजन को कश्मीर में स्थानांतरित कर दिया। एक और ब्रिगेड को घाटी में स्थानांतरित कर दिया गया। अब सब खाली हो गया था। युद्ध के बाद हमने सबसे पहला काम उन गैपों को भरने का किया। युद्ध में भाग लेने वाले 8 माउंटेन डिवीजन अभी भी उस क्षेत्र में तैनात हैं। 1999 के बाद हम ज़ोहजी ला से सियाचिन तक नियंत्रण रेखा (एलओसी) की देखभाल करने के लिए लेह में 14 वीं वाहिनी लाए, जो श्रीनगर-आधारित 15 वीं वाहिनी को राहत देता है, जो विद्रोही विरोधी ग्रिड पर लगी हुई है। तीसरा और सबसे महत्वपूर्ण बात कि हमारे हथियार और उपकरण में सुधार हुआ है, विशेष रूप से निगरानी सामान में। बर्फीले क्षेत्रों में सैनिकों के लिए सड़क नेटवर्क और आवास बेहतर हो गए हैं। कारगिल में शहीद हुए 527 जवानों की संख्या पर एक तीखी बहस रही है यह दो कारकों का परिणाम था। पहला कि सशस्त्र बलों को राजनीतिक उद्देश्य दिया गया था कि पाकिस्तानी घुसपैठियों को एलओसी पार किए बिना ही खदेड़ना था। हमें एक कठिन इलाके, खुफिया जानकारी की कमी और खराब निगरानी जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ा। हमें 5 मई और 21 मई के बीच बड़ी संख्या में हताहतों का सामना करना पड़ा, जब बटालिक में घुसपैठ का पता चला। शुरुआत में एलओसी के हमारी तरफ उच्च सुविधाओं वाले घुसपैठियों को \'मुजाहिदीन\' (उग्रवादी) माना जाता था। इसलिए जो सैनिकों अंदर गए और उन्होंने उन्हें वापस खदेड़ने का काम किया। उन्होंने उसी रणनीति और इंगेजमेंट के नियमों का पालन किया जो वे आम तौर पर घाटी में आतंकवाद विरोधी अभियानों में करते हैं। मगर 21 मई को यह स्पष्ट हो गया कि वे पाकिस्तानी थे। जब मैंने सुरक्षा मामलों पर कैबिनेट समिति को जानकारी दी कि हम उग्रवादियों के खिलाफ नहीं बल्कि दुश्मन के खिलाफ हैं और कहा कि हम तीनों (सेना, वायु सेना और नौसेना) को एक साथ काम करने की जरूरत है। फिर पूरी बात बदल गई। नई दिल्ली के पर्दे के पीछे की कूटनीतिक पुश ने कैसे मदद की? कारगिल सैन्य, राजनीतिक और कूटनीतिक जीत का मिश्रण था। एक स्तर पर मैंने तत्कालीन प्रधान मंत्री अटल बिहारी वाजपेयी से कहा कि मान लीजिए कि हम यहां घुसपैठ नहीं कर सकते हैं, तो हमें कहीं और से सीमा पार जाना होगा। आपका जवाब क्या होगा?\' वह समझ गए। इसके तुरंत बाद राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार ब्रजेश मिश्रा ने टेलीविजन चैनलों से कहा कि आज सीमा पार करना अच्छा नहीं है, हम कल के बारे में नहीं जानते ’। इस बीच हमारी सैन्य रणनीति काम कर रही थी। अन्य मोर्चों पर सेना ने कमान संभाल ली थी और बाकी पश्चिमी सीमा पर स्ट्राइक के रूप में सामने आई। नौसेना ने अपने बेड़े को अरब सागर में स्थानांतरित कर दिया था। वायु सेना ने भी कार्रवाई की थी। जब मिश्रा जून के मध्य में अपने अमेरिकी समकक्ष सैंडी बर्जर से पेरिस में मिले, तो उन्होंने उनसे कहा, \"देखिए, हम अपने सशस्त्र बलों को रस्सी से बांधकर नहीं रख सकते।\" बर्जर उस संदेश को संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति बिल क्लिंटन के पास ले गए। पाकिस्तान के प्रधानमंत्री नवाज शरीफ पहली बार चीन गए थे लेकिन उन्हें कोई समर्थन नहीं मिला। जब वह अमेरिका गए और चार जुलाई को क्लिंटन से मिले तो वह दहशत में थे। उसी दिन, हमारी सेना ने टाइगर हिल पर कब्जा कर लिया। अब स्थिति हाथ से निकल गई थी। के सुब्रह्मण्यम की अगुवाई वाली कारगिल रिव्यू कमेटी ने सिफारिशें की थीं, वह कितना लागू हुआ? उनमें से कई को लागू किया गया है, लेकिन उस भावना में नहीं जिसमें उन्हें अनुशंसित किया गया था। कुछ महत्वपूर्ण सिफारिशें लागू नहीं की गई हैं। उदाहरण के लिए, कैबिनेट द्वारा वर्षों पहले मंजूरी मिलने के बाद भी रक्षा कर्मचारियों के प्रमुख (सीडीएस) नहीं हुआ है। यह हमारी सैन्य रणनीति को प्रभावित कर रहा है। उन्होंने रक्षा मंत्रालय को एकीकृत नहीं किया। मंत्रालय में अब भी सिविल बनाम सैन्य का वातावरण बना हुआ है। इसलिए जब भी सेना और बजट के प्रबंधन की बात आती है तो कुछ समस्याएं खड़ी हो जाती हैं। आपकी कारगिल की स्मृति क्या है? यह हेप्पी और सैड यादों का मिश्रण है। साउथ ब्लॉक में चाहे मैं राजनेताओं या नौकरशाहों या अपने सहयोगियों से मिल रहा था, मुझे सब उदास और हैरान चेहरे मिले। कुछ सवाल थे, सबके दिमाग में मानो चल रहा था कि होगा कि नहीं होगा की। शुरू में मनोबल कमजोर था। लेकिन हर बार जब मैं युद्ध क्षेत्र में जाता था, लगभग हर छठे दिन पर मैंने उस तरह का मूड कभी नहीं देखा था। हताहतों के बावजूद मनोबल ऊंचा था। मेरे अधिकारी मुझे कहते थे, \"चिंता मत करो सर, हम इसे करेंगे। सकारात्मक दृष्टिकोण, बहादुरी और जिस बलिदान को मैंने देखा, उससे मेरा मनोबल बढ़ा। मुझे और विश्वास हो गया कि हम पाकिस्तान को हरा देंगे। दूसरी स्मृति युवा सैनिकों से मिलने के बारे में है, जिनमें से कई नहीं हैं। मुझे याद है कि कैप्टन विक्रम बत्रा को थपथपाना और प्वाइंट 5140 पर कब्जा करने के बाद उन्हें स्कॉच की एक बोतल देना। कुछ दिनों बाद उन्हें परमवीर चक्र मिला।